Reflexiones. Mutare

Tendencias en la función de Recursos Humanos

Según un estudio de investigación que ha realizado Mutare entre Directivos de Recursos Humanos de todo tipo de empresas y sectores durante el año 2017 las Tendencias para la Función de Recursos Humanos ofrecen los siguientes resultados:

¿Cuáles van a ser los retos más importantes en el Área de Recursos Humanos en los próximos años?

Por orden de importancia:

  1. Atracción y Retención del Talento
  2. Integración generaciones en la organización y convivencia generacional. Tratamiento de la Diversidad
  3. Transformación Digital
  4. Establecer perfiles profesionales nuevos en la organización
  5. Explotación de datos en Recursos Humanos: Big Data
  6. Reorientación de los perfiles Senior
  7. Adaptación a los cambios / Transformación personal
  8. Equilibrio en la Formación Continua
  9. Transformación del Modelo de Recursos Humanos para trabajar por Proyectos
  10. Recursos Humanos más cercano al Negocio
  11. Planes de Carrera
  12. Renovación de los Directivos
  13. Mejora de las capacidades de los empleados

Destacan las 3 primeras opciones entre las mas repetidas y con mayor importancia por parte de los Directivos.

¿Está la posición de Dirección de Recursos Humanos en el Comité de Dirección de la empresa?

  • 90 % SI
  • 10 % NO

Nota Aclaratoria: La gran mayoría de los directivos encuestados son de Grandes Compañías.

¿Participa la Dirección de Recursos Humanos en el Plan Estratégico de la Compañía?

  • 80 % SI
  • 20 % NO

¿Cuáles son las principales causas de desvinculación laboral de las personas por parte de la empresa y de ellas mismas?

Por orden de importancia:

Por parte de la empresa:

  • Bajo Desempeño (Principal)
  • No ajuste al perfil profesional requerido
  • Reducción de plantilla en la empresa
  • Absentismo continuado
  • No adaptación a los cambios en la organización

Por parte de la persona:

  • Motivos de mejora económica
  • Poco desarrollo profesional o falta de oportunidades de carrera profesional
  • Relación con el superior directo
  • Retos más importantes en otros proyectos

¿Qué componentes tiene la Propuesta de Valor al Empleado de su compañía?

Por orden de importancia y las más destacadas por los Directivos:

  • Condiciones de trabajo, ambiente de trabajo y Políticas de Flexibilidad y Conciliación (Destaca como las mencionada)
  • Prestigio Profesional / Imagen de Compañía líder / Marca de empresa
  • Formación y Desarrollo Profesional
  • Buenas condiciones económicas
  • Estabilidad
  • Misión retadora y gestión del Cambio
  • Innovación y Transformación Digital
  • Capacidad de generar Networking
  • Proyectos Interesantes

¿Qué habilidades tienen que tener las personas que quieran trabajar en su compañía?

Por orden de importancia:

  1. Adaptabilidad y Flexibilidad
  2. Trabajo en equipo
  3. Proactividad / Iniciativa / Capacidad de innovar y afrontar situaciones de manera diferente
  4. Actitud
  5. Capacidad de Aprendizaje
  6. Buena comunicación
  7. Orientación al cliente y a resultados
  8. Que sea una persona normal
  9. Ambición
  10. Que sea buena persona
  11. Sentido común
  12. Que tenga valores
  13. Que sea dinámica y tenga energía
  14. Tolerancia a la frustración
  15. Escucha activa
  16. Capacidad de análisis
  17. Gestión del Stress
  18. Gestión del Compromiso
  19. Seriedad profesional / Buen desempeño profesional / Interés por ser mejor profesional

Nota Aclaratoria: Destacan como las más repetidas y destacadas las 8 primeras habilidades.

¿Qué le solicitas a tu responsable directo?

Por orden de importancia:

  • Confianza (la más destacada)
  • Escucha activa / Comunicación
  • Apoyo
  • Reconocimiento
  • Que delegue y de libertad para tomar decisiones
  • Compromiso
  • Claridad / Sinceridad / Transparencia
  • Dedicación / Profesionalidad
  • Que sea inspirador y sirva de ejemplo
  • Que sea motivador
  • Que tenga buena actitud
  • Que sea objetivo

¿A que personas o personajes admiras?

Por mayor número de respuestas

  1. Padres
  2. Antiguo responsable o superior directo
  3. Teresa de Calcuta
  4. Hijos
  5. Pareja
  6. Jesus de Nazareth
  7. Mandela
  8. Nadal
  9. Amancio Ortega
  10. Einstein
  11. Personas generosas

Nota Aclaratoria: Destacan los 3 primeros por el número de respuestas repetidas.

Las conclusiones se pueden sacar del propio estudio destacando las siguientes:

  • Interesa mucho el tema de la Diversidad Generacional y como se adaptaran las diferentes generaciones en las organizaciones actuales y futuras.
  • La transformación digital está de moda
  • La Atracción del talento sigue ocupando a los Directivos de Recursos Humanos
  • El posicionamiento estratégico de la Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones ha crecido y tiene peso específico en la toma de decisiones
  • El bajo desempeño es la principal causa de despido
  • El salario y la falta de oportunidades profesionales son las principales causas para que las personas abandonen las empresas
  • Las políticas de Flexibilidad y Conciliación tienen gran peso a la hora de atraer y retener el Talento, y los Directivos las valoran como muy positivas
  • La adaptación a los cambios y la flexibilidad, junto a la iniciativa, son las capacidades más valoradas por las empresas
  • El trabajo en equipo sigue teniendo mucha importancia para las empresas
  • A nuestros responsables les pedimos Confianza y Apoyo y también sentirnos escuchados.
  • El Reconocimiento por parte del superior directo genera sentido de pertenencia de las personas hacia las empresas
  • Admiramos a quien tenemos cerca y que nos sirven de ejemplo diario.

Si quieres más información sobre tendencias de Recursos Humanos ponte en contacto con nosotros en info@mutare.es.

Por | 2017-09-01T15:48:53+00:00 1 septiembre, 2017|Reflexiones|1 Comentario

Sobre el Autor:

Mutare
Somos expertos en gestión de personas y emociones con más de 25 años de experiencia apostando por el Talento y su desarrollo en las compañías.

Un comentario

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