Según un estudio de investigación que ha realizado Mutare entre Directivos de Recursos Humanos de todo tipo de empresas y sectores durante el año 2017 las Tendencias para la Función de Recursos Humanos ofrecen los siguientes resultados:
¿Cuáles van a ser los retos más importantes en el Área de Recursos Humanos en los próximos años?
Por orden de importancia:
- Atracción y Retención del Talento
- Integración generaciones en la organización y convivencia generacional. Tratamiento de la Diversidad
- Transformación Digital
- Establecer perfiles profesionales nuevos en la organización
- Explotación de datos en Recursos Humanos: Big Data
- Reorientación de los perfiles Senior
- Adaptación a los cambios / Transformación personal
- Equilibrio en la Formación Continua
- Transformación del Modelo de Recursos Humanos para trabajar por Proyectos
- Recursos Humanos más cercano al Negocio
- Planes de Carrera
- Renovación de los Directivos
- Mejora de las capacidades de los empleados
Destacan las 3 primeras opciones entre las mas repetidas y con mayor importancia por parte de los Directivos.
¿Está la posición de Dirección de Recursos Humanos en el Comité de Dirección de la empresa?
- 90 % SI
- 10 % NO
Nota Aclaratoria: La gran mayoría de los directivos encuestados son de Grandes Compañías.
¿Participa la Dirección de Recursos Humanos en el Plan Estratégico de la Compañía?
- 80 % SI
- 20 % NO
¿Cuáles son las principales causas de desvinculación laboral de las personas por parte de la empresa y de ellas mismas?
Por orden de importancia:
Por parte de la empresa:
- Bajo Desempeño (Principal)
- No ajuste al perfil profesional requerido
- Reducción de plantilla en la empresa
- Absentismo continuado
- No adaptación a los cambios en la organización
Por parte de la persona:
- Motivos de mejora económica
- Poco desarrollo profesional o falta de oportunidades de carrera profesional
- Relación con el superior directo
- Retos más importantes en otros proyectos
¿Qué componentes tiene la Propuesta de Valor al Empleado de su compañía?
Por orden de importancia y las más destacadas por los Directivos:
- Condiciones de trabajo, ambiente de trabajo y Políticas de Flexibilidad y Conciliación (Destaca como las mencionada)
- Prestigio Profesional / Imagen de Compañía líder / Marca de empresa
- Formación y Desarrollo Profesional
- Buenas condiciones económicas
- Estabilidad
- Misión retadora y gestión del Cambio
- Innovación y Transformación Digital
- Capacidad de generar Networking
- Proyectos Interesantes
¿Qué habilidades tienen que tener las personas que quieran trabajar en su compañía?
Por orden de importancia:
- Adaptabilidad y Flexibilidad
- Trabajo en equipo
- Proactividad / Iniciativa / Capacidad de innovar y afrontar situaciones de manera diferente
- Actitud
- Capacidad de Aprendizaje
- Buena comunicación
- Orientación al cliente y a resultados
- Que sea una persona normal
- Ambición
- Que sea buena persona
- Sentido común
- Que tenga valores
- Que sea dinámica y tenga energía
- Tolerancia a la frustración
- Escucha activa
- Capacidad de análisis
- Gestión del Stress
- Gestión del Compromiso
- Seriedad profesional / Buen desempeño profesional / Interés por ser mejor profesional
Nota Aclaratoria: Destacan como las más repetidas y destacadas las 8 primeras habilidades.
¿Qué le solicitas a tu responsable directo?
Por orden de importancia:
- Confianza (la más destacada)
- Escucha activa / Comunicación
- Apoyo
- Reconocimiento
- Que delegue y de libertad para tomar decisiones
- Compromiso
- Claridad / Sinceridad / Transparencia
- Dedicación / Profesionalidad
- Que sea inspirador y sirva de ejemplo
- Que sea motivador
- Que tenga buena actitud
- Que sea objetivo
¿A que personas o personajes admiras?
Por mayor número de respuestas
- Padres
- Antiguo responsable o superior directo
- Teresa de Calcuta
- Hijos
- Pareja
- Jesus de Nazareth
- Mandela
- Nadal
- Amancio Ortega
- Einstein
- Personas generosas
Nota Aclaratoria: Destacan los 3 primeros por el número de respuestas repetidas.
Las conclusiones se pueden sacar del propio estudio destacando las siguientes:
- Interesa mucho el tema de la Diversidad Generacional y como se adaptaran las diferentes generaciones en las organizaciones actuales y futuras.
- La transformación digital está de moda
- La Atracción del talento sigue ocupando a los Directivos de Recursos Humanos
- El posicionamiento estratégico de la Dirección de Recursos Humanos en las organizaciones ha crecido y tiene peso específico en la toma de decisiones
- El bajo desempeño es la principal causa de despido
- El salario y la falta de oportunidades profesionales son las principales causas para que las personas abandonen las empresas
- Las políticas de Flexibilidad y Conciliación tienen gran peso a la hora de atraer y retener el Talento, y los Directivos las valoran como muy positivas
- La adaptación a los cambios y la flexibilidad, junto a la iniciativa, son las capacidades más valoradas por las empresas
- El trabajo en equipo sigue teniendo mucha importancia para las empresas
- A nuestros responsables les pedimos Confianza y Apoyo y también sentirnos escuchados.
- El Reconocimiento por parte del superior directo genera sentido de pertenencia de las personas hacia las empresas
- Admiramos a quien tenemos cerca y que nos sirven de ejemplo diario.
Si quieres más información sobre tendencias de Recursos Humanos ponte en contacto con nosotros en info@mutare.es.
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