¿Cómo lo hacemos?

  • A través del Análisis de la Necesidad concreta establecemos los parámetros de colaboración.
  • Se propone una alternativa con los Acuerdos de Nivel de Servicio necesarios, estipulando los plazos, entregables, procedimientos y la metodología de trabajo.
  • A continuación se buscan los Especialistas Adecuados según las circunstancias concretas, de forma que se pueda abordar el Servicio / Proyecto con todas las garantías posibles.
  • Gestión del Comienzo de Actividades y el formato de relación, estableciendo las posibilidades de servicio In House o en Remoto.
  • Se elaboran Informes de Seguimiento por cada funcionalidad y/o actividad marcada en los Acuerdos de Nivel de Servicio y por cada fase de Ejecuccion
  • Se pueden hacer Reajustes del Servicio. La Flexibilidad y Adaptación a los posibles cambios es clave para un proceso de externalización.
  • Se concretan las Metas y Objetivos a conseguir para poder medir la consecuccion de los mismos a la finalización del Servicio
  • Se establece un Informe Final de Servicio donde se detallen los entregables y los objetivos alcanzados

¿Por qué hacer implant con Mutare?

  • Somos la única Consultora especializada en perfiles del Área de Recursos Humanos y Gestión del Talento que cuenta con un pool de profesionales cualificados que de manera ágil y rápida pueden incorporarse a los diferentes proyectos y servicios del cliente.
  • Nuestro coste es previsible y puntual. No existen sorpresas ni costes inesperados en nuestros servicios Nuestro Formato Tarifario es con Márgenes Transparentes .
  • Además Mutare ofrece como Valor Añadido la posibilidad de gestionar una Reversibilidad del proceso de Externalización, bien a través de un cambio de proveedor o a través de una internalización del servicio, sin que suponga ningún coste adicional para el cliente.
  • Compromiso con la consecución de Resultados en todos nuestros proyectos, así como acompañamiento en la Evolución de del Servicio y circunstancias de cada cliente.