La tecnología nos ha traído, sin duda, innumerables ventajas y benéficos en nuestra vida personal y profesional.

Gestionar el Talento a través del Área de Recursos Humanos está teniendo en la Tecnología un Aliado imprescindible para afrontar sus proyectos.

En el artículo de su blog de nuestro Director, Ángel Largo, en la presentación del Informe Infoempleo-EY sobre Talento Conectado. Nuevas Realidades en el mercado de trabajo”, ya se contemplaban las nuevas realidades sobre Atracción y Evaluación del Talento con ayuda de la Tecnología.

En Mutare hemos querido estar alineados con las herramientas que nos permiten desarrollar un modelo de Desarrollo del Talento adecuado a las nuevas realidades y gestionado por herramientas digitales que faciliten el acceso a la Información y posterior Toma de Decisiones para los Departamentos de Recursos Humanos y la Dirección General.

¿Cuáles son las Áreas que se desarrollan con estas Herramientas?

Medición y Evaluación de la Satisfacción y el Compromiso

A través de la Herramienta HAPPYFORCE logramos tener una Comunicación honesta y transparente entre la empresa y los empleados.

Herramientas digitales para mejorar la Gestión del Talento. Mutare.

Basada en un app para el móvil, una interacción sencilla y anónima con dinámicas similares a las de las redes sociales y un funcionamiento 100% transparente, Happyforce registra un récord exitoso de participación, con un promedio de contribuciones de los empleados del 80% mensual y 50% diario.

La comunicación de Vuelta con los empleados genera un aumento del compromiso y vinculación con la empresa.

Evaluación de la Actitud Laboral

A través de la Herramienta ACT+ www.actpositiva.com se logra medir la Actitud en el entorno laboral para poder gestionar los Comportamientos relacionados para mejorar los equipos de trabajo.

Herramientas digitales para mejorar la Gestión del Talento. Mutare.

La herramienta mide 6 dimensiones:

  • 3 dimensiones que miden el Optimismo:
    • Optimista – Realista
    • Optimista Confiado
    • Pesimista
  • 3 dimensiones que miden la actitud, que se relacionan directamente con las Competencias:
    • Ambicioso
    • Aplicado
    • Apasionado

Se evalúan 40 estilos diferentes de Actitud y se relacionan con las Competencias del Trabajo más demandadas por las organizaciones.

Las competencias que se relacionan son:

  • Comunicación
  • Trabajo en equipo
  • Capacidad de Análisis
  • Orientación al cliente
  • Orientación a resultados
  • Toma de decisiones
  • Planificación y organización

Descubrir la Afinidad Laboral entre personas en la organización

A través de la Herramienta que mide la Convivencia Laboral WOCOEXIS.

Herramientas digitales para mejorar la Gestión del Talento. Mutare.

Se trata de una herramienta que calcula el enlace que existe entre organizaciones y personas, basado en estilos de Convivencia laboral.

Herramientas digitales para mejorar la Gestión del Talento. Mutare.

La afinidad entre diferentes personas podrá gestionar mejor a los Equipos de trabajo y poder sacar el mayor rendimiento a la interacción entre personas que deben trabajar juntas.

Para eso la herramienta mide como se comporta la persona en diferentes situaciones y formas de trabajo:

  • Resolución de conflictos
  • Bajo Presión
  • Inteligencia Emocional
  • Accountability: Organizar y Ejecutar
  • Intention: Liderar
  • Networking: Interactuación con los demás
  • Respeto
  • Planificación y Organización
  • Apertura y adaptación a los demás

Herramientas digitales para mejorar la Gestión del Talento. Mutare.

Con estas herramientas ya puedes Medir, Evaluar, Obtener Información y Tomar Decisiones.

En Mutare queremos apoyar las diferentes fases del Modelo de Fidelización y Compromiso del Talento para que aporte valor a las Organizaciones.

Puedes solicitar mas información sobre estas herramientas en info@mutare.es