Desde hace tiempo en MUTARE defendemos que en un proceso de búsqueda y captación de talento hay que Seducir y Enamorar al candidato, para así conseguir que haga MATCH con la empresa que esta buscando a ese Talento.

Por eso defendimos la figura del LoveHunter, que es aquel profesional que gestiona la búsqueda de talento como la búsqueda de una pareja. Eso si, sin engaños ni mentiras para conseguir el acuerdo, ya que, como en el mundo de las parejas, eso no funciona en el medio plazo y enseguida se descubre.

Por eso nuestros expert@s en búsqueda de talento tienen formación como LoveHunter, y eso significa que deben ser referentes en la información que se solicita y se obtiene para gestionar una buena relación con las empresas y candidat@s.

Un buen LoveHunter debe saber decirle y asesorar a la empresa que contrata:

  • Si lo que está ofreciendo está acorde con lo que ofrece el mercado.
  • En qué cosas se puede hacer una esfuerza para captar el “talento adecuado”
  • Cuál es su Propuesta de Valor al Empleado (PVE) y decirle como “venderla” mejor o incluso poder mejorarla.
  • Qué puntos fuertes tiene su oferta de captación de talento y qué áreas de mejora respecto al mercado.
  • Cómo mejorar su “Marca Empleadora” para captar el talento adecuado.
  • Cómo debe enfocar la fase del proceso de selección y cuáles son las recomendaciones para que l@s candidat@s, sean o no seleccionados, tengan una buena imagen de su compañía.
  • Cómo enfocar la propuesta de incorporación con las personas seleccionados para los puestos.
  • Cómo debería ser la incorporación y la “Bienvenida” en el ON boarding exitoso.

Un buen LoveHunter debe saber asesorar a los candidatos:

  • Que la empresa que no desea continuar con su candidatura no lo hace porque “haya hecho algo mal”. Solo hay una persona seleccionada y el resto no comete “fallos”, sino que se busca el mejor encaje posible con la organización y las personas que la componen.
  • Que falsear o mentir sobre datos es contraproducente en el corto, medio y largo plazo. Ocultar o engañar no es una buena estrategia para el presente ni para el futuro.
  • Que se comporte de manera AUTÉNTICA. No intentando aparentar o fingir alguien que no es. Si le seleccionan es porque se está seguro de que es el tipo de persona que quieren, por eso es mejor no ser otra persona.
  • Que se interese por la empresa, su Cultura, su Historia. Que pregunte a personas que la conozcan o busque información sobre personas que trabajen o hayan trabajado en ella. Que como buscar pareja, intente buscar información sobre sus “aficiones”
  • Que PREGUNTE. Y que lo haga sobre aquello que mas le importa o le interesa. Que no deje de preguntar por ofender, inoportunidad o porque no lo cree conveniente. Si no pregunta se quedará con la duda.
  • Que intente buscar VINCULO con la persona que seria su jef@. Si compartan VALORES, formas de ver las cosas, forma de entender el trabajo, como llegar a objetivos… La mayoría de las personas no hacen uso de esta información y esto conlleva que luego se desvinculen con el tiempo

Por eso un LoveHunter es una especie de “Asesor amoroso” para ambas partes. Y un buen Asesor nunca juntaría a dos personas que sabe que no van a congeniar y poder mantener una relación en el tiempo.

El LoveHunter debe asesorar a la empresa y a l@s candidat@s

Si quieres saber más de nuestro servicio de LoveHunter escríbenos a info@mutare.es